１０月２９日（日）　白子　　青空祭り

大盛況の賑わいであった。

１００もの出店。

小規模なステージ（舞台はない）

それだけで、あの規模のイベント（警備員、ゴミステーション、チラシに係る費用）を協賛金だけで回すのはやはり素晴らしい。→しかも自ら営業！

 https://www.facebook.com/shirakoaozora/

屋外イベントでの成功の鍵は、もちろん１にも２にも天候。

 秋晴れの中、天晴れ。

※10,000人の町に10,000人の集客で。交流・関係人口は単純に増加。

イベント制作　フローチャート

「べき」ことリスト

日時FIX

会場押さえ～費用

イベント内容決定～スケジューリング（予算、必要あり・なし）

協賛スポンサー募集（営業）

告知ポスター（キービジュアル作成）～（チラシ0rSNS)制作～・周知or広告費等）

ゴミステーション（ボランティア、費用押さえ）

トイレ（常設があっても確認）

イベント保険

警備員（駐車場の確保）～シャトルバス手配

保健所、警察、消防への連絡

 →これらを個人で、チームで実行、そして実現。（当日運営スタッフ配置、マニュアル、ボランティア）

こうしたグループや新規事業を東京から来て立ち上げてる起業家を結び、新たに生まれる「まちおこし」事業の『きっかけ』になるように。
→【できること】は？
→交流会開催で互いを知ってもらう機会を作ること（これなら行政マンでもできる）

 行政イベントあるある～補助金を出した上に隠れ人件費（しかも兵が疲弊する）である行政職員を労役させることもなく（上のマネージャークラスがそれを良しとしてるならば最悪、分かってても変えれなければ分かってないのと同じ）ゴミ箱あさりや人流整理がうまくなっても「観光行政に精通」したわけではない。
（工程数が増えることは生産性が落ちること、に気づいている？）

By　地域プロジェクトマネージャー