企業版ふるさと納税をトップセールスする際に効果的な手法やアプローチ

は、以下のようなものが考えられます。

情報提供と説明: 首長は企業に対して、ふるさと納税の仕組みやメリットをわかりやすく説明し、具体的な事例や成功事例を示すことで、企業が参加するメリットを理解しやすくします。

カスタマイズ提案: 企業ごとにニーズや関心が異なるため、首長は企業の業種や地域性に合わせたカスタマイズ提案を行うことで、企業の関心を引き、参加意欲を高めることができます。

パートナーシップ構築: 企業との信頼関係を築くことが重要です。首長は企業とのパートナーシップを強化し、長期的な関係構築を目指すことで、企業のふるさと納税への参加意欲を高めることができます。

PR活動: ふるさと納税の取り組みや成果を積極的にPRすることで、他の企業にも影響を与え、参加を促すことができます。首長はメディアやSNSを活用して、企業版ふるさと納税の価値を広くアピールすることが重要です。

効果測定とフィードバック: 首長は企業版ふるさと納税の効果を定期的に測定し、参加企業にフィードバックを提供することで、参加の成果や社会貢献度を可視化し、企業の参加意欲を維持・向上させることができます。

これらの手法やアプローチを組み合わせて、首長が企業版ふるさと納税をトップセールスする際に効果的な戦略を展開することが重要です。

情報源
総務省関連施策集（デジタル田園都市国家構想）.pdf - Page 8
衆議院　予算委員会　第16号　令和5年5月24日.txt
骨太の方針2023.pdf - Page 16
参議院　予算委員会　第17号　令和5年5月26日.txt

これらに繋げるため（直接的効果だけではなく）、産官学連携の取り組みはあながち見当違いでもない。そこで起こす事業やメディア露出、また１つのセクションだけでなく複数のセクションが関わることで起きる化学反応。
町に関心、興味を持つ「きっかけ」を与え、一度行ってみる行動の「動機づけ」にもなる。
→ここで稼いだ予算を「移住定住用」住宅建設（PFI込み）に当てて、住む場所の提供から始め、「職」の開拓に発展できればなお可。